Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Родившись в посёлке Лазаревское, Сергей шёл обычной советской дорогой, которая сначала вела в армию, а потом — в институт или университет. Выбор пал на экономический факультет Кубанского государственного университета. В разгар перестройки, совмещая учёбу и работу, он устроился в один из новых частных банков, где поднялся по карьерной лестнице до заместителя управляющего. Однако уже в 1994-м завершил карьеру в пользу создания дистрибьюторской компании «Трансазия», которая занималась распространением парфюмерии и косметики от известных мировых брендов вроде Avon и Johnson & Johnson. Уже через год компания добилась эксклюзивного договора на поставки товаров от Procter & Gamble в Южном федеральном округе. Несмотря на успешность «Трансазии» Галицкий вскоре покинул компанию и создал новую, под названием «Тандер».
Сергей Николаевич Арутюнян (фамилия бизнесмена при рождении) родился 14 августа 1967 года в курортном поселке Лазаревском Краснодарского края.
По национальности Сергей Николаевич на четверть армянин и на три четверти русский, он рос в семье среднего достатка. В детстве он любил погонять мяч во дворе, но в 14 лет загорелся шахматами. Через два года сдал норматив и стал кандидатом в мастера спорта.
В детстве мальчик уже проявлял деловую жилку — собирал фундук и сдавал его на рынок, полученные деньги приносил в семью. После окончания школы ушел в армию, прослужил два года, а в 1987-м, демобилизовавшись, подал документы на экономический факультет Кубанского университета. Во время учебы Сергею Николаевичу приходилось подрабатывать грузчиком.
На третьем курсе он написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания, и не только его. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование.
Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться, — пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке.
В 1993 году парень окончил университет, еще год проработал в банке и уволился по собственному желанию. Уход Сергей объяснил бесперспективностью развития банка.
Родители и детские годы
Сергей Арутюнян, такая фамилия была у будущего миллиардера при рождении (Галицким он станет после женитьбы), родился в пос. Лазаревское, находящимся возле Сочи в Краснодарском крае, 14 августа 1967 года. О родителях и семье практически ничего неизвестно, кроме того что отца звали Арутюнян Николай Геворкович и есть младший родной брат – Андрей Николаевич. О матери нет никаких данных, а официальная биография Сергея Галицкого недоступна для новостных СМИ.
Как и все дети, Сергей любил играть в футбол, но в 14-летнем возрасте увлекся шахматами и через два года он уже становится кандидатом в мастера спорта. В школе Арутюнян был твердым “хорошистом”, но особого рвения к учебе не проявлял. Первая помощь семье состояла в сборе фундука и сдаче его на рынке перекупщикам.
Галицкий вчера и сейчас
В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Через пять лет бизнесмен, указом губернатора Краснодарского края, был удостоен звания «Герой труда Кубани». В 2016 году миллиардера приглашают в бизнес-школу Сколково прочитать лекцию на тему «Особенности ведения крупного бизнеса».
1 августа 2021 года в Новокузнецке происходит открытие юбилейного 15 тысячного магазина торговой сети «Магнит». В ноябре того же года Галицкий получает из рук президента России Почетную грамоту «За заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Через месяц после этого события Сергей Николаевич участвует во встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным, проводимой для российской бизнес-элиты.
В феврале 2021 года он продал свою долю в торговой сети за 138 млрд рублей.
Сравнительно недавно жители Краснодара выдвинули предложение о переименовании улицы Восточно-Кругликовской в честь Сергея Николаевича Галицкого. Однако миллиардер эту идею категорически отверг.
Галицкий стал напоминать отошедшего от дел старика, со слезами счастья на глазах взирающего на подрастающее поколение. Это ощущение преждевременной его старости не покидало с 2016 года, с момента выступления владельца «Краснодара» в бизнес-школе «Сколково». Тогда он поразил всех усталостью и раздражительностью.
Да и в принципе производил впечатление человека, который несёт тяжёлый груз. Подобно Сизифу, что втаскивает свой камень в гору, ему трудно. И, подобно Сизифу, чей камень вновь и вновь скатывается с горы, помочь ему некому. Подобно Сизифу, обречённому на эту бессмысленную деятельность богами, ему невозможно бросить своё детище.
А когда Галицкий заговорил, то все сомнения отпали окончательно. Совладелец «Магнита» признал, что работа ему осточертела и что с 2012 года ходит в офис по привычке, без вдохновения. А история о том, что один из самых богатых людей России без снотворного не засыпает и постоянно находится в состоянии аффекта, поразила до глубины души.
Свою будущую жену Викторию Галицкую Сергей встретил в студенческие годы. Они учились в одном университете, девушка осваивала профессию бухгалтера. Точная дата их свадьбы неизвестна, потому что Сергей не очень распространяется о своей личной жизни.
После бракосочетания Сергей Арутюнян стал Галицким. По информации из некоторых источников, отец невесты был категорически против того, чтобы дочь и будущие внуки имели армянскую фамилию. Некоторые считают, что Галицкий более благозвучно звучит, фамилия древняя, знаменитая, княжеская. Что было истинной причиной такого решения неизвестно, но с тех пор Сергей Арутюнян стал Сергеем Галицким.
В ноябре 1995-го супруги стали родителями дочери Полины. В настоящее время Виктория не работает, муж в состоянии обеспечить семье достойную жизнь. Полина продолжила дело родителей, тоже получила диплом Кубанского государственного университета, где училась на экономическом факультете. В 2017-м имя Полины Галицкой оказалось в списке богатых детей российских олигархов, где она оказалась на пятом месте.
Чем владеет миллиардер
Большие доходы — большие расходы, и Сергею это известно, как никому другому. По данным аналитических агентств Сергей владеет следующими видами собственности:
- моторная яхта Галицкого под названием «Quantum blue» достигает более 100 метров длину и более 160 метров в ширину. Роскошное судно занимает второе место в топе самых дорогих яхт российских бизнесменов и оценивается в 140 млн евро. Ее годовое обслуживание, в зависимости от частоты использования, может превышать 5 млн евро;
- самолет Галицкого, фото которого облетело уже все отечественные и европейские СМИ, обошелся владельцу в $70,7 млн. Это потрясающей красоты бизнес-джет, на котором Галицкий также планирует зарабатывать. Он предназначен для частных перелетов класса «люкс». Самолет востребован среди российских бизнесменов и политиков, поэтому, даже если у вас есть ну очень много денег, все равно придется встать в очередь. Сам Галицкий летает на самолете не часто;
- футбольный клуб «Краснодар». Возможно, вы об этом не знали, но «Краснодар» выбился в первый дивизион, обзавелся роскошным стадионом и метит в Евролигу исключительно усилиями краснодарского магната. Он с детства любил футбол, но о собственной команде даже не мечтал. Однако, жизнь сложилась так, что сейчас Галицкий — сердце, мозг, душа и деньги ФК «Краснодар». По самым скромным подсчетам, за последние 5 лет Сергей вложил в клуб более $300 000 000.
Благотворительные жесты
Даже покупая дорогие «игрушки», вроде яхты и самолета, Галицкий не забывает про благотворительность. И главным образом это связано с ФК «Краснодар». Например, с 2008 по 2017 Сергей вложил в него чуть более $400 000 000. На личные деньги был построен стадион ($450 000 000 за весь период строительства), он часто спонсирует выезды команд на соревнования, активно вкладывается в детский спорт и в Академию футбола при клубе «Краснодар». Для ее создания от краснодарского магната потребовались вложения размером $92 000 000.
Еще одно направление благотворительной деятельности Сергея — воссоздание старого кинотеатра «Аврора» и благоустройство краснодарских улиц. На это Сергей выделил чуть более $100 млн.
Но самое громкое дело Галицкого, благодаря которому он получил звание «Филантроп года», — потрясающей красоты центральный парк в Краснодаре. Здесь и дорожки для маломобильных граждан, и места для прогулок с детьми, и тропинки для спортивных краснодарцев. И все это на фоне прекрасной флоры, которая делает местный воздух свежим и чистым. Общая сумма вложений в парк — 4 000 000 000 рублей ($64 133 000).
Сергей Арутюнян (после женитьбы Галицкий) родился в Лазаревском микрорайоне г. Сочи. Мать, Галина Николаевна, была бухгалтером. Видимо, от нее у детей экономическая жилка. Отец, Николай Геворкович, работал в Администрации Сочи и не разрешал сыну бездельничать в каникулы, способствуя развитию невероятного трудолюбия. Сергей рассказывал, что сдавал собранный фундук рыночным торговцам и заработанное отдавал родителям.
До 13 лет он был обычным мальчишкой, «хорошистом» в школе, игравшим в футбол. Потом понял, что профессионально гонять ногами мяч – это не его призвание. Перейдя на шахматы, все свободное время, кроме учебы и сна, занимался только ими. Благодаря им, научился быстро считать и держать в памяти ситуацию на 10 досках одновременно. И добился более заметных успехов – всего лишь через 2 года стал кандидатом в мастера спорта и чемпионом города Сочи. У Сергея есть младший брат Андрей, который, повзрослев, занимал разные высокие посты в ПАО «Тандере».
Путь по лестнице, ведущей вверх
Из банка Сергей ушел в 1994 году и практически сходу затеял свое дело вместе с несколькими однокурсниками. Свою новую и занялись поставками на рынок того, что этому рынку в то время не хватало — товаров бытовой химии, косметики и предметов парфюмерии. Сначала не все получалось, однако всего через шесть месяцев многие серьезные зарубежные поставщики сделали ставку на «Трансазию», и именно этой компании такой бренд как Procter & Gamble дал право стать своим основным дистрибьютором в Краснодарском крае. Не бог весть что, но это уже были серьезные деньги. Но Сергею Арутюняну этого было мало — душа просила большего.
В итоге он оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом — продовольственным. Он рассудил так: жизнь у людей может складываться по-разному, а кушать хочется всегда. И эксперимент начал в столице своего края — Краснодаре.
Видео: Сергей Галицкий в гостях у Олега Тинькова в программе «Бизнес-секреты»
Первый магазин сети «Магнит» был открыт в 1998 году, затем небольшие торговые точки стали расползаться по небольшим городам региона, а потом и по соседним областям. Почему Арутюнян действовал так осторожно? А вспомним те криминальные времена, когда любой бизнес пытались крышевать бандиты и было важно избежать «наезда» конкурентов.
Свой бизнес Сергей развивал с расчетливостью шахматиста, избегая серьезного риска, но планомерно продвигаясь вперед. Сначала ставка делалась на магазины так называемой шаговой доступности, потом, с развитием бизнеса, стали появляться гипермаркеты. Сегодня «Магнит» — это серьезнейшая структура, которая является лидером по количеству магазинов в России.
Почему краснодарский бизнесмен продал «Магнит»
Казалось бы, золотая жила, лакомый кусок в виде сети продовольственных и косметических магазинов, живи, управляй и радуйся. Но видимо, не все так гладко, раз предприниматель решил продать свое детище банку ВТБ за 486 000 000 000 рублей ($7,79 млрд). Так почему Галицкий продал «Магнит»? На то были 3 большие причины:
- Свой пост в компании утратил лучший друг и правая рука бизнесмена — Владимир Гордейчук. Он был в компании почти с самого начала, знал все также, как и Галицкий, но из-за личных проблем был уволен. Долгое время предприниматель не мог найти замену ценному работнику.
- Сергей Викторович банально устал от круглосуточного управления такой громадой. Сначала он назначил вместе себя другого генерального в лице Александра Барсукова. Тот не справился, и управление империей стало носить коллективный характер.
- Неперспективное троевластие. Пока Галицкий отошел на задний план и посвятил все время ФК «Краснодару», за статус лучшего управленца боролись 3 директора. В итоге, средний показатель продаж и средний чек упал.
Путь по лестнице, ведущей вверх
Из банка Сергей ушел в 1994 году и практически сходу затеял свое дело вместе с несколькими однокурсниками. Свою новую фирму они назвали “Трансазия” и занялись поставками на рынок того, что этому рынку в то время не хватало – товаров бытовой химии, косметики и предметов парфюмерии. Сначала не все получалось, однако всего через шесть месяцев многие серьезные зарубежные поставщики сделали ставку на “Трансазию”, и именно этой компании такой бренд как Procter & Gamble дал право стать своим основным дистрибьютором в Краснодарском крае. Не бог весть что, но это уже были серьезные деньги. Но Сергею Арутюняну этого было мало – душа просила большего.
В итоге он оставил “Трансазию” своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом – продовольственным. Он рассудил так: жизнь у людей может складываться по-разному, а кушать хочется всегда. И эксперимент начал в столице своего края – Краснодаре.
Карьера предпринимателя
На третьем курсе молодой человек решил подрабатывать своим умом. Он написал заметку для профильного журнала под названием «Финансы и кредит». Редактор был поражен глубиной знаний, которые продемонстрировал студент третьего курса. Глава коммерческого отдела по заданию редактора нашел Сергея и пригласил на собеседование.
Арутюняну сразу предложили пост заместителя управляющего банком. На протяжении 4 и 5 курсов будущий миллиардер совмещал учебу и работу. После того, как получил диплом, подал заявление об увольнении. Он считал, что развития банка не предвидится, поэтому принял решение заняться бизнесом.
С 1994 года Сергей стал основателем компании, которую назвал «Трансазия». Компания занималась поставками косметики популярных брендов. Через год работы эта компания стала основным поставщиком для компании «Джонсон и Джонсон», которая стремительно завоевывала российский рынок. Тогда будущий миллиардер решил оставить «Трансазию» партнерам, а сам решил заняться бизнесом, связанным с продажей продуктов.
Затем настал период организации компании под названием «Тандер», через три года Сергей открыл на территории Краснодара первый магазин в рамках программы «кэш и кэрри». Целью бизнесмена стало открытие маленьких магазинов, он специально не открывал крупных маркетов, чтобы не конкурировать с серьезными игроками, пока у него недостаточно средств и возможностей.
Маленькие магазины Сергей объединил в сеть под названием «Магнит». На самом деле это название не имеет отношения к магниту как к предмету. Название складывается из сокращения целой идеи: магазины низких тарифов.
Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история – то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергей и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела.
Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов – эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма.
К Азии компания-перекупщик не имела никакого отношения: продукция Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble в те наивные годы производилась еще в Европе и США. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России – вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. Именно ей в 1995 году удалось стать эксклюзивным дистрибьютором Procter & Gamble на Юге России – с этим договором уже можно было почивать на скромных лаврах.
И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия – неизвестно.
Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России – это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. Полуоптовый «формат будущего» Cash & Carry, с которого Галицкий начал свою деятельность, в России так и не прижился, а уж в 1998 году он был почти обречен – слишком мало денег, слишком мало личных автомобилей, дефолт и инфляция. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез – себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» – «магазины низких тарифов».
Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» – первое место в стране. Дальше – больше. Сейчас их более 10 тысяч.
1994 г. – создал дистрибьюторскую компанию «Трансазия», занимавшуюся дистрибуцией косметики от Avon, Procter & Gamble, Johnson & Johnson. К идее создания подобного бизнеса Галицкого подтолкнул один из его знакомых, торговавший продукцией P&G. Сначала он взял в кредит $30 тыс., купил на все деньги продукцию Johnson & Johnson и распродал её мелким оптом. После чего, взяв в долю 3-х однокурсников, Галицкий основал вышеуказанную компанию. Спустя год эта компания стала эксклюзивным дистрибутором P&G на территории Южного региона. Хотя, по словам самого Галицкого, «Трансазия» в начале своей деятельности «балансировала между небольшой прибылью и настоящей пропастью».
1995 г. – основал компанию «Тандер».
1998 г. – открыл магазин Cash&Carry (Краснодар). После этого Галицкий продолжал открывать недорогие магазины в небольших городах, стремясь избежать конкуренции с большими ритейлерами. Вскоре его торговые площади объединились в сеть «Магнит».
2001 г. – сеть «Магнит» состояла из 250 магазинов и считалась крупнейшей российской розничной сетью. В 2007 г. появились гипермаркеты «Магнит», а в 2012 г. названная компания открыла 998 продовольственных магазинов и 469 магазинов «Магнит косметик». По итогам названого года «Магнит» принес 31% чистой прибыли.
2012 г. – Галицкий открыл парфюмерно-косметическую сеть «Rouge».
В 2013 году состояние Сергея Галицкого было равно $8,2 млрд. Основным его активом является ОАО «Магнит», гендиректором которого он является.
Семья Сергея Галицкого
Супруга – Виктория Николаевна Галицкая. Именно ее фамилию взял после женитьбы бизнесмен.
Дети – дочка Полина, 22 года.
Брат – Андрей Арутюнян, 49 лет.
В прошлом году по версии Forbes Сергей Галицкий оказался на восемнадцатой строке самых богатых людей России с состоянием в 6.8 миллиарда долларов.
Интересные факты о Сергее Галицком:
- в 2014 году он потерял примерно 600 миллионов долларов за двое суток из-за снизившегося курса валюты России.
- с его слов, он имеет три недостатка: он нетерпелив, нетерпим, агрессивен в отношении людей с невысоким интеллектом.
- в прошлом году имя его дочери оказалось на пятой строчке в списке богатейших наследников миллиардеров из России.
- на строительство футбольного стадиона он потратил 20 миллиардов рублей.
- по данным Forbes, у него есть 104-метровая яхта Quantum Blue за 140 миллиоов евро.
- в 2006 г. от Владимира Путина бизнесмен в подарок получил именные часы.
- есть реактивный самолет Embraer Legacy — такая модель стоит минимум 25 миллионов долларов.
- с детства увлекается футболом, но также является шахматистом.
- жареная картошка, яблоки и кофе – все, что больше всего любит Галицкий в еде.